TwitterXでの本日のスペースは、自分の辿って来た仕事道を振り返る場(後編) 繋がっている皆さんより年長の自分の経験を話すことで何か気づきを得て頂ければ…。そんな思いです。 だから、恥を忍んで失敗談も入れました。 あとは、硬いイメージに少しでも親近感をというのもあります...

Twitter(X)のスペースでこれまでのキャリアを話す機会をつくりました。 理由は２つ。 自分の失敗談を含む経験をお伝えすることで、何か気づきを得てもらえればいいなぁ～が1つ。 カジュアルな文章が苦手な上に、呟く内容があり方とやり方と硬いため、堅物や賢いイメージがついてい...

思いをバーッと書出すところから始めます。 いきなり文章化するのはなかなか難しいから。 「なぜこの事業をやるのか？」 「何のためにやるのか？」 「この事業を通じて自分や関係者がどうなりたいのか？」 この3つの問いから導いてもらいます。...

会社のような組織では、クレドという自社の信条や哲学の必要性が叫ばれて久しいですね。 今取り組んでいる士業サポートでも、これを最優先事項にしています。 理由は、あり方のないやり方は陳腐化していくからです。 社会保険労務士の例でみてみましょう。...

先日、Twitter(X)のスペースでやったのが後半の4つの習慣。 "公的成功"と呼ばれるもの。 前回は、3つの"私的成功"の部分。 これは、先ず自分の内面を整えることです。 その上で、対人関係という公的な成功に向き合っていく。 実際には、両方同時進行でしょうが…。...

新しい社労士の型を生み出し拡大すること。 これは結論です。 労務と人事を切り離さずに進める"人事労務一体論"を核にしたあり方とやり方に賛同してもらえるか。 つまり、法律よりも人を起点にした戦略を実践しようとするか。 自分がサポートさせて頂いている方か。...

以前から気づいていることですが、なぜか自分の周りには人が集まるのです。 自惚れじゃなく…。 ショッピングや飲食で店に立ち寄ると、最初はガラガラなのに後から人がどんどん入って来る。 そりゃー、最初は単なる偶然だろうと思って気に留めなかったですよ。 時間帯もあるし。...

毎月第3（日）の朝活は師匠の一人である高野登さんが講師の【想像力磨き塾】 今月のテーマでした。 「幸せを招く働き方とは」 スバリ、"相手の成長と変容を支援すること" これ、腹落ちしました～。 自らの目的そのものだからです。 その成長と変容は9:1の割合。...

組織全体に大きな影響を与える出来事を推進するにはキーマンを押さえること。 全体の流れを堰き止めず、むしろ水流に 勢いをつける存在が必要なためです。 それは組織形態によって違います。 経営者、幹部、現場とそれぞれ。 今回は、幹部候補生のケース。...

実情を考えずにする意思決定は、必ず間違ったものになります。 例えば、埼玉県で可決しようとしている条例。 アレ、酷すぎますね。 労働力不足の日本で、働く人の場を奪うことになりかねない。 しかも、子どもの自立を妨げる可能性も高い。 一旦保留にはなっているようですが…。...

「海外では○○です」というフレーズ。 もちろん、悪いことではありません。 外国の事例で良いものは取り入れていった方が得策です。 但し、そのまま適用しようというのはどうでしょうか。 明治維新以来、日本人は海外の文化や制度、仕組みを積極的に活用してきました。...

「何ができるか」より「誰にお願いしたいか」だから。 今サポートさせて頂いている個人事業主の方たちが順調な滑り出しをみせています。士業の方が7割位を占めますが…。 共通の特徴は、起業・開業前後にすぐに仕事依頼が来ること。 今のところ例外はないです。 実務経験は殆どないのに…。...

価値を提供する側が顧客から選ばれるのが今までは一般的でした。 これからは提供する方もキチンとお客様を選択する。 ここがより大事になるのではないでしょうか。 そんなこと言っても、最初から自ら選ぶことなんてできないのではないか？という疑問が湧いてくるかも知れません。...

ダブルライセンスでワンストップ・サービスを実現しようとする試み。 行政書士と社会保険労務士の両方を連動させること。 どういうことかと言うと、外国人の入管業務で就労ビザの申請と更新管理は行政書士の資格を活かす。 その後に、当事者が就労する企業にアプローチし、サポートを申し出る...

一昨日のTwitter(X)でリスナーの方々にお伝えしたこと。 『7つの習慣』を活用した前編。 第一歩は「主体的である」 他者や周りの環境に反応している日常をどう捉えるか。 外側からの刺激に受け身で対応する"反応的な生き方"を選ぶのか。...

自動販売機がコミュニケーションの場。 サントリーが販売している『社長のおごり自販機』 売れ行きは好調らしいです。 社員2名が1組となって自販機の飲み物を選ぶ。 2人の社員証をセンサーにピッタリ合わせ、10秒以内にボタンを押すと飲み物が出る仕組み。...

日本の働き手不足の解消と国際貢献のために。 どういうことか？ 減り続けている国内の労働人口を補うために、女性や高齢者、障がい者の有効な雇用が進んでいない実態はあります。 本来は、国内の効果的に活用できていない労働力対策が先。 特に人口割合の多い女性に対しての施策。...

1年先までの道筋を示すこと。 戦略を絞り込んで集中すること。 この2つです。 1年間を3ヶ月毎に分けて4つのクールを設定。 個人事業をサポートする際に適用しています。 戦略は、何れもあり方とやり方のそれぞれ一つだけに集中。...

❋AIに負けないため。 ❋レッド・オーシャンに陥らないため。 ❋自分の仕事に存在意義を与えるため。 ❋独自性を発揮し、顧客に貢献するため。 ❋貢献した結果、感謝される仕事にするため。 当初は、仕事になるものは何でもやる姿勢は必要です。...

先日、若干ながら変更したミッションとバリュー。 ここに来てもう一つのクレドが必要かもしれない、個人事業主向けに。 ずっと主に組織対象に掲げている自分のコンセプト。 そこに、個人事業主に対しての思いが入って来ました。 この頃は士業との関わりが増えているせいですね。...