SERVICE
サポート サービス
いい会社づくりの経営相談
いい会社への螺旋階段
顧問契約での原則月1回のコンサルです。
（緊急時には臨機応変の対応もします）
その都度噴出する問題点や課題を整理し、解決へのお手伝いをいたします
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いい会社になるための何でも経営相談／ リモート専用
（1年毎更新の定期顧問契約）
【提供できる価値】
＊傾聴重視による早期信頼関係の構築
＊双方向の意思疎通による経営者の孤立化防止
＊問題点・課題の本質部分の抜粋
＊経営者が解決策を自ら導き出すための視点の提供
＊特定分野を超えた横断的な相談対応（ヒト・おカネ・仕組み化・経営戦略等に関して）
＊Zoomを使用した顔が見える中でのリラックス性と適度な距離感の演出
＊費用と時間の効率的な活用
【主な内容】
＊ヒト・おカネ・仕組み化等経営戦略全般について、毎回の課題相談に対してその都度情報提供をします。
＊経営者ご自身が『答えを出す』ための視点の投げかけが中心となります。
＊必要に応じて四半期ごとの直接訪問も可能です。その際には交通費の支給をお願いします。
＊ご希望に応じて『振り返りレポート』によるフィードバックを行います。
対象
会社又は団体経営者様
日時
＊原則ご希望日の９:00～19:00までの間（土・日・祝日も同様）
＊2時間まで／回（課題に応じて、時間は臨機応変に調節します）
場所・期間
＊面談はZoomによるリモートになります。
＊1年間の更新性
顧問料
70,000円/回（税抜）※最大３回までの無料面談で依頼するかどうか決めることができます。
2
とことん経営者相談／ 課題解決＋振り返り面談
（1年毎更新の定期顧問契約）
【提供できる価値】
＊傾聴重視による早期の信頼関係の構築
＊双方向の意思疎通により、経営者の孤立化防止
＊課題解決に向けた経営者の参謀的存在
＊同じ目線で最善の方法を一緒に考えていく対等な関係性の保持
＊「いい会社」の実例を自社に落とし込むための具体策の提供
＊特定の分野を超えた横断的な相談対応（ヒト・おカネ・仕組み化・経営戦略等に関して）
＊リアル又はリモート面談後の実践フィードバック用に、オンライン面談で再度フォローします。
【主な内容】
＊その都度噴出する課題や問題点に対して、解決策の視点やヒントをご一緒に考えていきます。
＊人が育つ環境づくり、社風改革、強固な財務体質への道、経営理念の策定・改定・組織共有化、合理的で実現可能性の高い経営戦略・経営計画の策定と実行支援等のご相談をお受けします。
（面談期間途中で別途相談ごとが発生した場合は臨機応変に対応します）
＊必要に応じて四半期ごとの直接訪問も可能です。その際には交通費の支給をお願いします。
※ただし、答えを出すのはあくまでも経営者ご自身が原則です。課題解決に関する情報の積極的な発信を通して、選択肢を拡げるお手伝いをさせて頂きます。
対象
会社又は団体経営者様
場所・時間
＊リアル面談は御社指定場所、9：00～18：00間の２時間まで/回（課題に応じて、時間は臨機応変に調節します）
＊リモートは、原則ご希望日の９:00～19:00までの間（土・日・祝日も同様）※Zoom使用になります。
＊課題解決面談はリアル・リモート共に2時間まで/回＋フォロー面談はリモートで1時間/回＝計２回（３時間）
顧問料
100,000円/月（税抜）※最大３回までの無料面談で依頼するかどうか決めることができます。
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経営者との何でも相談＋キーマンとの意思疎通面談/原則リモート
（1年毎更新の定期顧問契約）
【提供できる価値】
＊傾聴重視による早期信頼関係の構築
＊双方向の意思疎通による経営者の孤立化防止
＊問題点・課題の本質部分の抜粋
＊経営者が解決策を自ら導き出すための視点の提供
＊特定分野を超えた横断的な相談対応（ヒト・おカネ・仕組み化・経営戦略等に関して）
＊Zoomを使用した顔が見える中でのリラックス性と適度な距離感の演出
＊経営者とキーマンの役割分担の明確化
＊戦略を共有し、連携しながらのマネジメント実践
＊費用と時間の効率的活用
【主な内容】