SERVICE
コンサルティング サービス
いい会社づくりの経営相談
いい会社への螺旋階段
顧問契約での原則月1回のコンサルです。
（緊急時には臨機応変の対応もします）
その都度噴出する問題点や課題を整理し、解決へのお手伝いをいたします
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いい会社になるための何でも経営相談／ スポット契約（リモート専用）
【提供できる価値】
＊傾聴重視による早期信頼関係の構築
＊双方向の意思疎通による経営者の孤立化防止
＊問題点・課題の本質部分の抜粋
＊経営者が解決策を自ら導き出すための視点の提供
＊特定分野を超えた横断的な相談対応（ヒト・おカネ・仕組み化・経営戦略等に関して）
＊zoomを使用した顔が見える中でのリラックス性と適度な距離感の演出
＊費用と時間の効率的な活用
【主な内容】
＊ヒト・おカネ・仕組み化等経営戦略全般について、毎回の課題相談に対してその都度情報提供をします。
＊経営者ご自身が『答えを出す』ための視点の投げかけが中心となります。
＊必要に応じて四半期ごとの直接訪問も可能です。その際には交通費の支給をお願いします。
＊ご希望に応じて『振り返りレポート』によるフィードバックを行います。
＊1回限りの場合は”お試しコンサル”になります。不定期での複数スポット契約が条件です。
（契約回数は3回以上でお願いしています。その後『定期顧問契約』へ移行できます。）
対象
原則的には経営者さま
日時
ご希望日の 10:00～19:00までの間（土・日・祝日も同様）
時間・期間
2時間程度／回（課題に応じて、時間は臨機応変に調節します）
顧問料
70,000円/回（税抜）
2
とことん経営者相談／ 顧問契約（定期面談型）
【提供できる価値】
＊傾聴重視による早期の信頼関係の構築
＊双方向の意思疎通により、経営者の孤立化防止
＊課題解決に向けた経営者の参謀的存在
＊同じ目線で最善の方法を一緒に考えていく対等な関係性の保持
＊「いい会社」の実例を自社に落とし込むための具体策の提供
＊特定の分野を超えた横断的な相談対応（ヒト・おカネ・仕組み化・経営戦略等に関して）
【主な内容】
＊その都度噴出する課題や問題点に対して、解決策の視点やヒントをご一緒に考えていきます。
＊人が育つ環境づくり、社風改革、強固な財務体質への道、経営理念の策定・改定・組織共有化、合理的で実現可能性の高い経営戦略・経営計画の策定と実行支援等のご相談をお受けします。
（面談期間途中で別途相談ごとが発生した場合は臨機応変に対応します）
＊2回目までは”お試し”で提供しますので、料金の発生は”お試し後”の翌月～になります。
※ただし、答えを出すのはあくまでも経営者ご自身が原則です。課題解決に関する情報の積極的な発信を通して、選択肢を拡げるお手伝いをさせて頂きます。
対象
原則的には経営者さま