集合型後継者育成研修

次世代の事業承継者と、あり方(人）とやり方(戦略）について対話を通じて深堀りを重ねます。先代が残した部分と新たに取り入れる部分を明確にし、会社の永続が図れる長期的視点を身につけて頂きます。

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日時・場所

ご依頼があった都度設定します

希望のご指定場所又はオンライン

「いい会社の次世代継承研修」

【提供できる価値】

＊マネジメントの本質の理解

＊実践する上での経営者としてのあり方とやり方の会得

＊経営各要素のバランス配分の習得

【主な内容】

＊マネジメントの意義・目的・期待する成果を明らかにし、正しい舵取りを身につける内容になります。

＊経営トップとしてのあるべき姿と戦略の立て方をお伝えします。

＊経営の外部要素であるマーケティング、イノベーション、内部要素の組織活性化、人財育成、労務戦略、財務基盤強化の全体最適化を図る視点を強化します。

【開催日時】１カ月に１回✕６カ月＝計６回が基本（日程は調整の上決定）

【時間】１８：００～２０：３０（平日）

　　　　１４：００〜１６：３０（土日の場合）

【場所】ご依頼者指定場所又はオンライン

【人数】１～５名（最低２名から実施可能です）

【費用】１名５５，０００円（税込）/回✕６回＝３３０，０００円（税込）

※事前の一括お振込になりますが、参加判断の機会として最大３回までオンライン面談が可能です。