竹内 明仁2023年5月11日1 分~経営理念の捉え方~顧問先と今日の面談を終えて感じたこと。 やはり、経営理念は必要なのではないか。以前から必要性を提案していたのですが、取りかかるにはタイミングが重要。 経営者も頭ではわかっているけれど、今いちピンと来ないところがあるとは言っていました。...
竹内 明仁2023年5月10日1 分~仕組み化の本質~「仕組みをつくる」とか「仕組み化は必要」という声をよく耳にします。 ここで特に専門家が陥りやすい落とし穴があります。よく○○制度とかを作成する場合。 あれ!? これは手段じゃないの?作ることが目的になっているなぁ~と感じるケースがほとんどなのは残念です!...
竹内 明仁2023年5月9日2 分~足元の盲点に気づく~10年前に取得した社会保険労務士の資格。通常の業務をしない自分も顧問先も、それを意識しないまま今に至っています。 そこを見直すキッカケをつくってくれたのが昨日の出来事。 「あ、そうかぁ~。戦略が専門だから労務も戦略的な面だけやればどうかな?」が自分への問い。...
竹内 明仁2023年5月8日1 分~現場が基本~経営は何で成り立っているか。現場で働く人たちの実践にかかっているのだと思います。 どんなに素晴らしい戦略や仕組みをつくっても実働部隊が動かなければ機能しない。このシンプルな事実が意外と見逃されやすいように思います。 現場を観察しなければ内情を理解できない。コミュニケーション...